Nos références

Projets ERP: Odoo, Cegid Y2, Microsoft D365 finance&operations, SAP S/4HANA, Maison

=> Contexte 1 : suite fusion, migration vers un ERP commun, tension sur les évolutions requises pour l’ERP cible, migration de données non structurées à orchestrer.

=> Contexte 2: déployer l’ERP Cegid Y2 sur 30 magasins physiques dans 3 pays (France, Belgique, Espagne) en 3 mois

=> Contexte 3: intégration D365 confié à un tiers, retard de plusieurs mois sur le cadrage et aucun livrable documentaire fourni par le partenaire.

Projets IA: Voicebot intelligent intégré à l’ERP, moteur de recommandation de produits pour plateforme E-commerce, Process Mining (pour remplacer BPM manuel et surtout reconstruire les processus réels)/ Task Mining

=> Contextes : Passage à l’échelle infructueux, difficulté de déploiement,

Projets CRM : Salesforce, D365, Adobe

=> Contextes: modèle de données instables empêchant la migration, difficulté d’adoption, relation éditeur rompue

Projets CMS: Magento, Prestashop, Shopify, SFCC, Maison

=> Contextes : replatforming en urgence pour cause de cession, instabilité de la plateforme (downtime impactant le business et l’image de la marque), échec de la reprise de données retardant le go live et entrainant des couts de licence imprévus au budget, difficulté de déploiement à l’international malgré le succès du déploiement national

Projets WMS/OMS/TMS: Whistl, Manhattan, D365, Oracle Cloud SCM

=> Contextes: dérive budgétaire (mise en place d’une démarche design to cost pour sécuriser le projet)/ effet tunnel-report de planning- perte de visibilité sur l’atterissage/ blocage par les métiers pour la bascule- suite à 2 go-live infructueux ayant nécessité un roll-back.